South of Scotland Enterprise şefi üç yıldan ‘inanılmaz derecede gurur duyuyor’
Yıllarca bunun için savaştıktan sonra, South of Scotland Enterprise (SOSE) bundan daha kötü bir zamanda başlayamazdı.
Resmi olarak 1 Nisan 2020’de , yani Covid pandemisinin Birleşik Krallık’a ulaşmasından birkaç gün sonra başlatıldı .
Üç yılını dolduran CEO Jane Morrison-Ross, işlerin gidişatından “inanılmaz derecede gurur duyduğunu” söyledi.
Ancak hizmet verdiği bölge olan Dumfries, Galloway ve İskoç Sınırları üzerinde nasıl bir etkisi oldu?
Morrison-Ross, “İlerlerken temellerimizi oluşturmaya çalışıyoruz, ki bu her zaman zordur, ancak ilk yıl boyunca normal şeyleri yapacak zaman ve kapasite yoktu.”
Birçok yönden bunun, SOSE’nin hala yeni kurulmuş bir organizasyon gibi olduğu anlamına geldiğini söyledi.
Bununla birlikte, güney İskoçya’da önemli bir etki yarattığının hissedildiğini söyledi.
“Her şey hibe veya kredi fonu miktarıyla ilgili değil çünkü daha küçük miktarlardan bazıları kesinlikle dönüşümsel bir fark yaratıyor” dedi.
“Takım olarak en çok gurur duyduğumuz veya en büyük etkiyi gördüğümüz şeylerden bazıları, Kirkhope Steading’e yapılan yatırım gibi şeyler.”
Ettrick and Yarrow Community Development Company SOSE ile birlikte çalışarak binayı evlere ve iş atölyelerine dönüştürdü.
Bayan Morrison-Ross, “Böyle bir şey, nüfusun azalmasından endişe duyan bir topluluğa yeni aileleri getiriyor” dedi.
“Yeni işler getiriyor, yeni girişimler getiriyor ve ardından yeni çocukları ilkokula getiriyor.”
Desteklenen diğer girişimler arasında şunlar yer almaktadır:
- Carbon Capture Scotland – 500’e kadar iş yaratmayı hedefleyen bir Crocketford şirketi
- Hilltop Leaf – Dumfries ve Galloway’deki tıbbi kenevir firması
- VR-EP – Demansın daha iyi anlaşılmasını sağlamak için bir sanal gerçeklik cihazı geliştiren Galashiels merkezli bir işletme
- Bubblefo – solunum ve kronik göğüs rahatsızlığı olan çocuklara yardımcı olacak ekipman yaratıyor
Pişmanlıklar da oldu.
Bayan Morrison-Ross, “Açıkçası Covid’den çıktık ve doğrudan yaşam maliyeti krizine, enerji krizine, uluslararası ithalat-ihracat yasalarındaki değişikliklerin etkilerine ve diğer her şeye girdik ve bu gerçekten zor oldu” dedi.
“İskoçya’nın güneyinde kaybettiğimiz işletmeler var çünkü bazı durumlarda yüzde birkaç yüz artan altı aylık enerji faturalarında onlara yardım etmek için gereken desteği veremedik.
“Bu sinir bozucu, biliyorsun. Güneydeki 11.000’den fazla işletmeyi denemek ve desteklemek için eşi benzeri görülmemiş düzeyde destek gerekirdi.
“Tedarik zinciri mücadelesinin önemli bir parçası olan ve bazı durumlarda kapanan işletmeleri görmek korkunç.”
Ayrıca KKD firması Alpha Solway’e 4,8 milyon sterlinlik bir yatırım yapıldı ve bu , şirketin Dumfries fabrikalarından birini kapatmasıyla umulduğu gibi sonuçlanmadı .
Bayan Morrison-Ross, “Bence bu tür yatırımlar zor,” diye itiraf etti.
“Doğru bir cevap yok – eğer ilk yatırımı yapmasaydık, o zaman orada Covid sırasında KKD zorluklarını karşılayabilecek arz ve kapasite olmazdı.
“Ve, istediğimiz sonuç bu olmasa da, Alpha Solway, Covid sırasında insanları güvende tutma ve bu KKD’yi sağlama konusundaki zorlukların aşılmasında büyük rol oynadı.”
‘Parlak takım’
Halen devam eden bir öğrenme sürecidir.
“Bazen doğru kararları vermek için küçük bir risk almak gerektiğini düşünüyorum” dedi.
“Her seferinde haklı olmayacağız ama ilerledikçe öğreneceğiz.”
Ve SOSE’yi kapalı bir dükkan ya da kendilerine göre olmayan bir organizasyon olarak düşünen şirketlere ne derdi?
“Genellikle sadece bizi arayın, bizimle konuşun derim” dedi.
“Güneyin karşısında harika bir ekibimiz var ve aklınıza gelebilecek hemen hemen her alanda uzmanlığa sahip insanlarımız var.
“Kaybedecek hiçbir şeyin yok. Bize bir telefon ver, elimizden gelen yardımı yapalım.”
